Una descripción general rápida sobre cómo elegir el consultor estratégico adecuado

No hay escasez de asesores de negocios, marketing y estrategia en el mundo corporativo, por lo que elegir el correcto es difícil. Si está abriendo nuevos caminos como la primera persona en buscar un asesor, es poco probable que alguien tenga orientación.

A continuación, compartimos lo que hace que alguien valga el tiempo y el dinero de una empresa. Aquí hay cuatro cosas que debe tener en cuenta al buscar posibles empleados, sin importar en qué industria se encuentre.

1- Son los mejores analizadores

Una de las razones por las que las personas buscan una firma de consultoría estratégica en primer lugar es porque ofrecen habilidades que una firma aún no tiene. La mayoría de los ejecutivos de C-suite tienen múltiples elementos que compiten por su atención, y se vuelve difícil separarlos para realizar el análisis objetivo para crear un plan estratégico dinámico.

Aquí es donde entran en juego los consultores de estrategia. Tienen dedicación y pasión por el análisis y la practicidad.

 La mayoría de los ejecutivos de C-suite tienen múltiples elementos que compiten por su atención, y se vuelve difícil separarlos para realizar el análisis objetivo para crear un plan estratégico dinámico.

Aquí es donde entran en juego los consultores de estrategia. Tienen dedicación y pasión por el análisis y la practicidad.

2- Experiencia en numerosos niveles corporativos

La mayoría de los consultores de estrategia son externos a las industrias para las que asesoran; nunca han trabajado dentro del entorno empresarial en el que están asesorando. Los forasteros pueden proporcionar una perspectiva única, en realidad pueden ejecutar los planos que se les ocurran.

Sea crítico con los antecedentes de su estrategia, vea si alguna vez ha trabajado en su industria o no. ¿Cuánto saben realmente acerca de su negocio? ¿Tiene experiencia trabajando en múltiples divisiones, unidades de negocio? ¿Tienen una base sólida trabajando en diferentes departamentos y terminando planos de empresa?

3- Son excelentes entrenadores

Un excelente consultor de estrategia en Madrid no hace todo el trabajo por usted, trabaja junto a usted y lo ayuda a aprender nuevas habilidades importantes. Los entrenadores sacan lo mejor, y lo mismo ocurre con los consultora estratégica. En lugar de hacer todo el trabajo por usted, lo ayuda a hacer avanzar su negocio y comprender los desafíos. Involucre a tantos miembros del equipo como sea posible para que todas las partes puedan sentir que participaron en la creación del plan. Involucrar a más personas crea un desafío mayor cuando se trata de capacitar a las personas.

Antes de contratar una estrategia, comprenda el enfoque. Vea si quieren dedicar tiempo a conocer al equipo, el problema y luego trabajar juntos para desarrollar una solución viable.

4- No intentes hervir el océano

Las buenas empresas de consultoría estratégica son decisivas. En desafíos complejos y multifacéticos, muchos se acercan y tratan de abordar cada detalle sin saber qué es lo crítico; la mejor estrategia puede hacer lo contrario.