Qué verificar al elegir un consultor estratégico

 No faltan consultores de negocios, marketing y estrategia en Madrid, entonces, ¿cómo se puede elegir cuál es bueno y cuál se ve bien? Puede ser difícil decidir, y si usted es el primero en necesitar un consultor, es poco probable que alguien tenga una recomendación para usted.

Aquí compartimos cuatro cosas que debe tener en cuenta cuando esté pasando por posibles contrataciones, sin importar en qué industria se encuentre.

1- Experiencia en múltiples niveles

La mayoría de las empresas Consultoria estrategica son ajenas a las industrias que están consultando; es posible que nunca hayan trabajado dentro del entorno corporativo en el que están asesorando. Pero los forasteros pueden proporcionar una perspectiva única, pueden ejecutar los planes que se les ocurren y que solo la experiencia puede proporcionar.

Verifique los antecedentes de su estratega; ¿Han trabajado alguna vez en su industria? ¿Cuánto saben realmente sobre su negocio? ¿Tienen experiencia trabajando con múltiples divisiones? ¿Tienen una base sólida trabajando en diferentes departamentos y ejecutando planes? Deben tener experiencia en la elaboración de planes estratégicos y también tener un historial de venta. 

2- Ellas son grandes entrenadoras

Una excelente outsourcing comercial no hace todo el trabajo por usted, pero trabajan juntos, colaboran de una manera que lo ayuda a aprender habilidades importantes. Sacan lo mejor de aquellos con los que trabajan. En lugar de hacer todo el trabajo, lo ayudan a hacer avanzar su negocio y comprender los desafíos que se avecinan. Prefieren involucrar a tantos miembros del equipo como sea posible para que todas las partes interesadas puedan sentir que participaron en la creación del plan. Involucrar a más personas crea un desafío mayor al entrenar a las personas y también asegura que no terminará con una carpeta de estrategia.

3- Ellas son analíticas

La razón por la que la gente busca consultores de estrategia es porque ofrecen habilidades que una empresa aún no tiene. La mayoría de los ejecutivos tienen muchos elementos para su atención y es difícil salir de la maleza para crear un plan estratégico dinámico.

La empresa de consultoría comercial de negocios entra y brinda el apoyo y la experiencia para los que los ejecutivos no tenían tiempo. Muestran una dedicación y pasión por el análisis y la practicidad.

4- No hierven el océano

Un buen consultor de estrategia es decisivo. Cuando se presenta un desafío complejo y multifacético, es tentador acercarse y tratar de abordar cada detalle; un buen estratega hará lo contrario. Siempre se aseguran de abordar los problemas más cruciales y esenciales, no venderle los detalles; esto genera grandes tarifas y costos del proyecto.

Averiguar si la consultoría empresarial que está considerando es decisiva es mirar la historia de su experiencia. Al tener más experiencia, pueden profundizar en el núcleo del problema fácilmente. Los consultores más jóvenes no tendrán el beneficio adicional de la experiencia en su industria; requerirán tiempo y esfuerzo para educarse a sí mismos.

La forma más fácil de encontrar un buen consultor de estrategia como Elite Work es buscar recomendaciones. Dado que no todo el mundo tiene acceso a las recomendaciones, esté atento a estas cualidades clave.